Что делать, когда поток задач начинает походить на снежный ком, и ты не знаешь, о чем подумать в первую очередь? Стоит выделять время на что-то монотонное, но затягивающее: пробежку, плавание или прослушивание музыки. Именно так борется с многообразием задач Олег Шевлягин — сооснователь американского аналога «Яндекс.Лавки» и «Самоката» и первый герой нашей рассылки «Когда работа в кайф».
Выпускник физфака НГУ, он переехал в Петербург, чтобы работать бренд-менеджером на заводе «Балтика». Затем Олег занялся стратегическим консалтингом в McKinsey, а потом — международным развитием «Яндекс.Такси». В 2020 году Олег ушел из «Яндекса» и основал в Нью-Йорке стартап 15–20.
Почему Олег сменил сферу деятельности и к какому кайфу от работы стремился? 🏃🎧
Подписывайтесь на рассылку «Когда работа в кайф» и читайте письмо с историей Олега
Олег Шевлягин
сооснователь и операционный директор стартапа 15–20
— Когда я жил в Петербурге на Петроградке, я регулярно бегал по набережной. Так вот, первые 5 километров ты еще способен думать о чем-то рабочем, а потом сознание куда-то уплывает. И ты отдыхаешь от рабочего процесса именно когда занят чем-то посторонним.
Сейчас по воскресеньям я выделяю 2–3 часа и слушаю музыку. Я это делаю довольно давно, но здесь, в Штатах, чуть подзабросил — было слишком много работы, — но понял, что мне это очень нужно. Я слушаю старое диско, какой-то непонятный хаус, который один мой знакомый назвал Hipster House. Последние 10 лет я следил за подкастом Beats In Space, его автора зовут Tim Sweeney.
Когда я слушаю музыку, я не думаю о работе — я слушаю музыку. Это само по себе занятие, а не фон к другому делу. Например, сложные композиции Тодда Терье, где много параллельных сэмплов — он использует модульный синтезатор, и ты можешь слушать каждый звук как будто бы в отдельности, и его хочется получше понять.
Читайте рубрику «Бумаги», в которой мы рассказываем о петербуржцах, увлеченных своей работой и стремящихся к балансу труда и отдыха. В этом материале книжный редактор рассказывает, как чередует творчество и рутину и следит за временем сна, а здесь продакт-менеджер делится мыслями об утренней продуктивности и важности посещения офиса.
